Controlling & Reporting
KPI-Dashboard, Monatsreporting und klare Verantwortlichkeiten für Ihre wichtigsten Zahlen.
Finanzberatung KMU · Zürichsee · Deutschschweiz
Zahlenblindflug beenden.
Ihre Buchhaltung zeigt die Vergangenheit. Thomas's Partners GmbH baut ein Controlling, das Liquidität sichtbar macht, Risiken früh meldet und Bankgespräche vorbereitet.
FinanzlageLive-Sicht
Klare Zahlen. Frühere Entscheidungen.
40+Controlling-Systeme in KMU
3 Monatebis zum ersten belastbaren Report
94 %Erfolgsquote bei Bankfinanzierungen
Was wir aufbauen
Finanzbausteine, die im Alltag tragen.
Kein Zahlenfriedhof. Sie erhalten ein System, das Geschäftsführung und Team regelmässig nutzen.
Liquiditätsplanung
Eine rollierende 13-Wochen-Vorschau zeigt, wann Geld ein- und abfliesst.
Budgetierung & Controlling
Budgets werden zu Führungsinstrumenten. Soll-Ist-Vergleiche machen Abweichungen greifbar.
Rentabilitätsanalyse
Wir finden Kostentreiber, Margenlücken und die Massnahmen, die direkt darauf reagieren.
Bank- & Investorengespräche
Ihre Unterlagen beantworten die Fragen von Banken, bevor sie erneut gestellt werden.
Der Unterschied
Typisches Controlling vorher – nachher
Transparenz entsteht durch einen festen Takt und wenige, relevante Kennzahlen.
Vorher
- Excel-Listen liegen in mehreren Versionen vor.
- Es gibt keine rollierende Planung.
- Die Bank verlangt immer neue Unterlagen.
- Margenprobleme werden zu spät sichtbar.
Nachher
- Ein automatisierter Monatsbericht liegt pünktlich vor.
- Die 13-Wochen-Liquiditätsvorschau wird laufend aktualisiert.
- Die Bank erhält ein verständliches Quartals-Update.
- Jede Abweichung führt zu einer konkreten Entscheidung.
Fall aus der Praxis
Vom Engpass zur soliden Basis.
Ein Bauunternehmen mit 80 Mitarbeitenden stand bei einer EBIT-Marge unter 2 % vor einer möglichen Kreditkündigung.
13-Wochen-Liquiditätsplan
Kosten-Task-Force
Neue Kreditkonditionen
«Wir wussten nach wenigen Wochen, welche Projekte Geld banden. Das hat unser Gespräch mit der Bank verändert.»Geschäftsführer eines Bauunternehmens, Zürich
Ergebnis: EBIT-Marge auf 8 % gesteigert, Banklinie verlängert.
Erster Überblick
Finanzgesundheits-Check
Bewerten Sie sieben Punkte mit einem Schieberegler. Der Check ersetzt keine Prüfung, zeigt aber die nächste sinnvolle Spur.
Klartext zu Ihrer Finanzpraxis
Fragen rund um Controlling
Brauchen wir teure Software?
Nein. Wir prüfen zuerst Ihre vorhandenen Systeme und setzen dort an, wo Daten bereits entstehen. Ein sauberer Prozess ist wichtiger als ein grosses Tool.
Wie oft sollten wir Reports erstellen?
Für die Geschäftsführung meist monatlich. Bei engem Cashflow oder stark schwankenden Projekten ist eine wöchentliche Liquiditätssicht sinnvoll.
Können Sie auch die Buchhaltung übernehmen?
Wir übernehmen den Aufbau und die Steuerung des Controllings. Für die laufende Buchhaltung stimmen wir uns mit Ihrer Treuhandstelle ab.
Wie gehen Sie mit sensiblen Finanzdaten um?
Zugriffe, Ablage und Rollen werden zu Beginn festgelegt. Sie entscheiden, welche Unterlagen für welche Auswertung verwendet werden.
Nächster Schritt
Bringen Sie Licht in Ihre Zahlen.
Besprechen Sie Ihre aktuelle Finanzlage mit Thomas's Partners GmbH. Wir zeigen, welche Kennzahlen zuerst Ordnung brauchen und wie Ihr Controlling in den Arbeitsrhythmus passt.
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